METODOLOGIA
Acreditamos em soluções específicas e
particulares para cada caso
Nossa atuação contempla o modelo conceitual dos Três Círculos. Desenvolvido por Kelin E. Gersick, John A. Davis, Marion McCollom Hampton e Ivan Lansberg, ele permite lançar o olhar diferenciado sobre a propriedade, a família e o negócio em si (aspectos de gestão), possibilitando identificar questões próprias e exclusivas que permeiam as outras dimensões.
É evidente que o olhar e interesse de um acionista pode ser muito diferente daquele de um gestor envolvido diretamente na operação, por exemplo. A identificação dos diferentes papéis é fundamental para a definição e a construção do melhor caminho, garantindo uma trajetória harmoniosa na busca pela melhor solução.
A primeira etapa de nosso trabalho é a compreensão do contexto em que a organização se encontra, para que possamos elaborar um diagnóstico fidedigno. É necessário identificar qual a verdadeira demanda e qual o real desejo em solucioná-la.
A partir dessa análise, levantam-se os fatores críticos para o sucesso, as variáveis envolvidas e seu grau de complexidade. Com base nesses dados, definimos as ações necessárias e o cronograma ideal.
É importante destacar que todas as etapas são construídas considerando a realidade e o momento da organização, e as inter-relações envolvendo os profissionais, sem perder de vista o impacto nos resultados.
Respeitando um de nossos valores fundamentais – o compromisso com o sucesso de nossos clientes – validamos cada etapa do processo com os envolvidos para garantir a gestão sustentável e a perenidade dos negócios.
Acreditamos que cada organização possui suas particularidades, cada família o seu momento e cada negócio sua realidade. Por isso, buscamos ir além das soluções de prateleira e oferecer um plano de ações customizados em governança corporativa, governança familiar e projetos de gestão.
